lunes, 27 abril 2026

La empresa española afronta un escenario de transformación marcado por la productividad, el talento y la inteligencia artificial – Confederación de Empresarios de Andalucía

El Diálogo de Management entre Fátima Báñez y Javier González de Lara pone el foco en el papel que desempeña el talento en la competitividad empresarial, el impacto estructural del absentismo, así como los retos que plantea la inteligencia artificial para la productividad y la gestión de los recursos humanos.   La “productividad directiva” se sitúa como factor

El Diálogo de Management entre Fátima Báñez y Javier González de Lara pone el foco en el papel que desempeña el talento en la competitividad empresarial, el impacto estructural del absentismo, así como los retos que plantea la inteligencia artificial para la productividad y la gestión de los recursos humanos.  

La “productividad directiva” se sitúa como factor clave de competitividad en la era de la inteligencia artificial, que medirá la calidad de los equipos directivos para transformar la tecnología en crecimiento, redefinir procesos y adaptar el talento a los nuevos modelos productivos.

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La presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez, y el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Javier González de Lara, participan en el encuentro “Empresa y talento: el reto de liderar”, organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) y moderado por Marcos Contreras, presidente de AED en Andalucía.   

En el diálogo, que aborda los grandes retos de la empresa en el contexto económico, Báñez señala la “productividad directiva” como la variable diferencial clave, entendida como la capacidad de liderar una compañía combinando eficazmente talento, innovación e inversión. En este sentido, subraya que no se trata de disponer de recursos, sino de convertirlos en crecimiento y eficiencia, especialmente en un momento en el que la inteligencia artificial está redefiniendo los modelos de negocio.  

Productividad, talento y los retos de la Inteligencia Artificial en la empresa  

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Estamos en la era de la inteligencia artificial, pero la diferencia la marcarán las empresas capaces de transformar esa tecnología en crecimiento y productividad”, afirma, advirtiendo de que este proceso exigirá redefinir procesos, organización y capacidades internas, así como adaptar la formación del talento a la nueva realidad.  

Así, destaca que la IA supone también un reto para los equipos directivos, ya que medirá su calidad a la hora de tomar decisiones, integrar la tecnología y mantener la competitividad en el tiempo. En la misma línea, González de Lara incide en la necesidad de una gestión empresarial profesionalizada, flexible y orientada a la adaptación al cambio, en un entorno marcado por la incertidumbre global y la transformación acelerada de los modelos productivos.  

Andalucía, en un momento de oportunidad    

El presidente de CEA destaca que “la adaptación al cambio  es una cualidad absolutamente necesaria, las reglas del juego varían constantemente, el orden internacional se tambalea… Esa adaptación se traduce en velocidad de aprendizaje más que necesaria para mantenerse y para crecer”  

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Por otra parte, afirma que, “existe una brecha entre el potencial empresarial andaluz y su escalabilidad, lo que limita impacto económico”, así como ha puesto el foco en la necesidad de “conectar el talento y la formación con las necesidades de perfiles profesionales que demanda la empresa”.    

Ambos ponentes han coincidido en que Andalucía atraviesa un momento de dinamismo económico, consolidándose como la segunda comunidad autónoma en número de empresas, con cerca de 540.000 sociedades y más de 580.000 autónomos.  

Tanto González de Lara como Báñez, destacan factores como la estabilidad institucional, los presupuestos aprobados cada año, un marco fiscal favorable a la inversión y a la creación de empresas, la paz social y un tejido productivo cada vez más diversificado, junto al impulso de sectores estratégicos como la digitalización y la sostenibilidad. En este contexto, subrayan la oportunidad que representa la inversión en hidrógeno verde en el eje Huelva-Cádiz.  

Como desafíos estructurales, se señalan el reducido tamaño medio de las empresas, el desajuste entre formación y mercado laboral, y la necesidad de una apuesta por reforzar la Formación Profesional Dual.  

Por su parte, González de Lara reclama marcos regulatorios más flexibles y pone en valor el papel de las empresas como motor de crecimiento y empleo.  

Un problema estructural con impacto directo en la competitividad  

La presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez, y el presidente de la CEA, Javier González de Lara, advierten en Sevilla que el absentismo laboral se ha consolidado como uno de los principales desafíos estructurales para las empresas, y coinciden en señalar que este fenómeno impacta directamente en la productividad y el crecimiento empresarial. En este sentido, han alertado de que el absentismo ya alcanza tasas del 7% al 8% —superando el 10% en algunos sectores intensivos en mano de obra— y supone un coste superior a los 35.000 millones de euros anuales para las empresas y la Seguridad Social.  

Báñez subraya que el absentismo “no es un fenómeno coyuntural”, sino una realidad consolidada que impacta tanto en los costes empresariales como en la organización del trabajo. Según ha explicado, cada día faltan a su puesto alrededor de 1,5 millones de personas en España, con un efecto directo en la productividad.  

Por su parte, González de Lara advierte de que se trata de un reto estructural de primer orden, que requiere mayor implicación institucional “hay que evitar simplificar este grave problema que no es sólo laboral, es también social y multifactorial y necesita de un abordaje conjunto, con sensibilidad y propuestas”  

Ambos coinciden en que el absentismo responde a una combinación de factores —salud, gestión y cultura laboral— y reclaman reforzar los servicios sanitarios para la recuperación de los trabajadores, mejorar la gestión de los recursos humanos en la empresa y reforzar la cultura en la misma poniendo en valor la responsabilidad y la corresponsabilidad de todos. Por su parte, González de Lara insiste en distinguir el absentismo injustificado, al que ha calificado de “insolidario” porque además impacta de forma negativa en el empleado que sí acude a su puesto de trabajo, así como en avanzar en herramientas digitales e inteligencia artificial para mejorar la gestión de las plantillas.  

Una fiscalidad excesiva  

El encuentro también aborda la percepción de pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos. Báñez señala el impacto de la denominada cuña fiscal, que sitúa de media en más del 40% la diferencia entre el coste empresarial de un trabajador y su salario neto.  

“De cada 100 euros que paga una empresa, el trabajador recibe menos de 60”, explica, abogando por medidas como la deflactación del IRPF para que los trabajadores tengan más capacidad de renta acorde con la subida de salarios realizada desde las empresas.  

En la misma línea, González de Lara advierte de una “fiscalidad desmedida” que afecta especialmente a las clases medias y dificulta la contratación, especialmente en pymes y micropymes.  

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