viernes, 5 diciembre 2025

El Consejo de la Empresa Familiar de CEA sitúa el relevo generacional como clave para el futuro de la empresa familiar andaluza – Confederación de Empresarios de Andalucía

La Confederación de Empresarios de Andalucía celebra una nueva sesión del Consejo de la Empresa Familiar en su sede, un espacio de encuentro y reflexión que se ha consolidado como referente en el apoyo y visibilidad de las familias empresarias andaluzas. La reunión, presidida por Paz Hurtado Cabrera, presidenta del Consejo de la Empresa Familiar

La Confederación de Empresarios de Andalucía celebra una nueva sesión del Consejo de la Empresa Familiar en su sede, un espacio de encuentro y reflexión que se ha consolidado como referente en el apoyo y visibilidad de las familias empresarias andaluzas. La reunión, presidida por Paz Hurtado Cabrera, presidenta del Consejo de la Empresa Familiar de CEA, se dedicó íntegramente a uno de los grandes retos de la empresa familiar: el relevo generacional y la continuidad del negocio.

En su intervención de bienvenida, Paz Hurtado subrayó que “hablar de empresa familiar es hablar de la columna vertebral de nuestra economía”. Recordó que en Andalucía “las empresas familiares representamos cerca del 80% del PIB regional y somos responsables de gran parte del empleo”, y añadió que “detrás de las cifras están miles de apellidos, de historias de superación, de innovación silenciosa y de compromiso con nuestro territorio”.

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La presidenta del Consejo destacó además que “el relevo generacional no es un momento, sino un proceso. No se improvisa, se planifica. Requiere visión, generosidad y diálogo. Y, sobre todo, requiere entender que continuar no es repetir, sino evolucionar sin perder la esencia”.

La jornada comenzó con la ponencia “El relevo generacional en la Empresa Familiar: herramientas claves”, a cargo de Leonardo Neri Fernández y Enrique González de la Peña Bohórquez, del bufete Montero Aramburu & Gómez-Villares Atencia. Los ponentes expusieron la importancia de la planificación sucesoria mediante protocolos familiares, órganos de gobierno y asesoramiento jurídico y fiscal especializado, como garantía de continuidad y cohesión en las empresas familiares.

Posteriormente se abrió un coloquio en el que se compartieron experiencias reales sobre cómo se vive el relevo generacional, cómo se transmite el liderazgo y cómo se equilibra la herencia con la innovación. En este espacio se recordó que “solo una pequeña parte de las empresas familiares supera la tercera generación, y aquellas que lo logran lo hacen porque han sabido anticiparse, profesionalizar su gestión y mantener viva una cultura de valores compartidos”.

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El encuentro concluyó con un mensaje claro: “la continuidad de las empresas familiares es también la continuidad de Andalucía”. CEA seguirá trabajando para dar visibilidad y apoyo a las familias empresarias, reforzando su papel como motor económico y social de la región.

La sesión finalizó con un espacio de convivencia entre los asistentes, reafirmando el espíritu de comunidad que caracteriza al Consejo de la Empresa Familiar de CEA.

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