Desde la llegada de este gobierno, hemos impulsado un ambicioso proyecto, el más importante desde hace más de una década, para la renovación de la maquinaria y de la flota vehículos de limpieza y recogida de residuos. Esta iniciativa ha supuesto la inversión de 30,5 millones de euros y actualmente se están licitando otros 5 millones de euros. Total: 35,5 millones de euros.
Hace justo ahora dos años, debido a la situación de la flota, no había vehículos suficientes para realizar los trabajos básicos de recogida de residuos diarios. Se llevó a cabo un plan de choque para impulsar la recogida de residuos, contratamos de urgencia a personal en talleres y se incorporaron 35 vehículos.
Desde entonces se han tomado las medidas para continuar aumentando la disponibilidad de flota, más recursos para el taller y mayor inversión en adquisiciones de maquinaria.
Concretamente, en los últimos meses y en próximas semanas se van a incorporar un total de 346 nuevos vehículos y maquinaria. 294 están ya adjudicados. Concretamente:
- 2 Furgones eléctricos
- 6 Semiremolques de piso móvil
- 6 Brigadas eléctricos
- 6 Hidrolimpiadores eléctricos
- 20 Auto-compactadores estáticos
- 2 Minirecolectores eléctricos
- 37 Turismos (29 turismos + 8 furgonetas)
- 3 Recolectores carga trasera eléctricos
- 2 Barredoras de arrastre
- 100 Triciclos eléctricos
- 13 Cubas para Puntos Limpios y para barredoras
- 35 Motocarros eléctricos y térmicos (20 + 15)
- 10 Barredoras con pértiga
- 10 Baldeadoras aceras de media presión
- 8 Carrozados compactadores carga lateral
- 3 Minirecolectores eléctricos
- 10 Barredoras
- 21 Recolectores carga lateral
Y, otros 52 en licitación:
- 7 Compactadores carga trasera
- 10 Baldeadoras
- 13 Motocarros
- 10 Furgones taller
- 10 Brigadas
- 2 Vehículos movimiento mobiliario urbano
- Por otra parte, hemos comenzado a realizar el cambio de contenedores en toda la ciudad por un modelo único para todos los barrios, lo que supondrá una inversión superior a los 17 millones de euros durante los próximos 4 años. Además, se ha adjudicado un contrato para el cambio de 2700 papeleras con una inversión cercana a los 400 000 euros.
- Esta apuesta de aumento de las inversiones responde al plan que acomete el actual gobierno apostando por la llegada de nuevos vehículos y el mantenimiento de la flota existente con el objetivo de mejorar los servicios municipales de limpieza.
- En materia de recursos humanos se ha avanzado sustancialmente en:
- La estabilización del empleo: se realizó la conversión en indefinidos de 235 trabajadores (200 peones y 35 de oficiales de taller) con el objetivo de mejorar la limpieza en todos los barrios de la ciudad.
- La plantilla media ha aumentado un 6 % hasta los 1800 trabajadores.
- Se ha creado una nueva bolsa de empleo temporal integrada por 1950 personas (1.500 peones y 450 oficiales de taller). Desde 2013 no se realizaba un procedimiento similar y en este caso se triplica el número de plazas respecto a esa.
- Para 2026 está previsto continuar con esta tendencia de incremento en la contratación de personal y de inversiones en maquinarias.
- Cuando llegamos en el 2023, el presupuesto de LIPASAM suponía el 10,8 % del total del presupuesto del ayuntamiento, lo que suponía 149,8 € por habitante mientras que una ciudad con Málaga dedicaba 176,5 € por habitante, un 18 % más de esfuerzo económico por parte del ayuntamiento con respecto a nosotros.
- Málaga con 200 000 vecinos menos dedicaba 1 millón de euros más que Sevilla en el 2023.
- En el presupuesto del 2024 ya hicimos un primer ejercicio de corrección llegando hasta los 162,96 € por habitante y en el presupuesto de este año lo hemos elevado aún más alcanzando un 36 % más de presupuesto para LIPASAM que cuando llegamos hace dos años.
- Seguiremos apostando por invertir en la limpieza de esta ciudad que se ha llevado muchos años infrafinanciada.
- Estamos recuperando años de abandono en inversión en contenedores, en flota y, lo que más importante, en personas
Otros datos:
- Se ha comenzado a implantar un nuevo modelo operativo en la ciudad. Se ha comenzado en la zona norte de la ciudad y progresivamente se implantará en el resto de la ciudad. Dicho modelo cuenta con un incremento generalizado de los servicios de limpieza, gracias a una mayor dotación de personas y de máquinas. Se ha llevado a cabo un proceso de reagrupación y racionalización del mobiliario, papeleras y contenedores, así como la instalación progresiva del contenedor marrón que alcanza ya casi la totalidad de la ciudad. Sevilla contará un único modelo de contenedor de carga lateral para toda la ciudad.