Son datos del Estudio sobre el Impacto Socioeconómico de la US, que también destaca la atracción de talento, la generación de conocimiento y la contribución de la institución al desarrollo de Sevilla y Andalucía
La actividad de la Universidad de Sevilla genera un impacto económico total de 2.663 millones de euros, lo que equivale a un retorno de 6,2 euros por cada euro transferido por la Junta de Andalucía. Esta es la principal conclusión del Estudio sobre el Impacto Socioeconómico de la US en su entorno, un trabajo impulsado por el Consejo Social de la Universidad de Sevilla para conocer y explicar mejor la contribución real de la institución a la sociedad.
Estos datos sitúan a la Universidad de Sevilla como uno de los grandes motores económicos y sociales de Andalucía. Además del retorno económico, el análisis también destaca que la actividad de la US contribuye a la creación de 24.654 empleos.
El acto de presentación del informe ha estado presidido por la rectora de la Universidad de Sevilla, Carmen Vargas Macías, y ha contado con la intervención de la presidenta del Consejo Social, Mercedes León Lozano. En su intervención, la rectora ha subrayado que las conclusiones de este estudio muestran “la enorme capacidad transformadora que tiene una institución pública como la nuestra”. La presentación técnica del estudio ha estado a cargo de Francisco José Acedo González, profesor titular del Departamento de Administración de Empresas y Marketing y director del equipo investigador.
Más allá de las cifras, el estudio busca responder a una cuestión esencial: qué devuelve la Universidad de Sevilla a su entorno en forma de conocimiento, empleo, actividad económica, investigación, oportunidades y cohesión social. Como subraya la presidenta del Consejo Social, este trabajo nace de una convicción clara: “tenemos la necesidad —y yo diría que hasta la obligación— de dar a conocer el rendimiento de la universidad y el efecto multiplicador que ejerce la actividad universitaria”.
Este impacto no procede únicamente de la actividad ordinaria de la Universidad. El estudio tiene en cuenta el gasto institucional, el de su personal, el de los estudiantes y visitantes, así como la actividad asociada a congresos, eventos y otros ámbitos vinculados a la vida universitaria.
Una universidad que genera riqueza y oportunidades
El informe destaca la elevada eficiencia en la gestión de los recursos públicos por parte de la Universidad de Sevilla, que en la actualidad cuenta con 27 centros propios y congrega a 71.659 estudiantes. La institución es responsable del 5,2% del Producto Interior Bruto (PIB) provincial y alcanza el 1,2% del PIB total de la comunidad autónoma.
El dinamismo de la US va más allá de sus campus y actúa como una palanca para sectores clave. El gasto vinculado a la universidad inyecta anualmente cientos de millones en el sector inmobiliario y el comercio local, además de generar un impacto de 63,8 millones de euros a través del turismo académico (visitas de familiares) y la celebración de congresos científicos. Es igualmente notable el impacto en servicios empresariales e I+D, vinculados a la actividad directa de la institución.
La actividad global de la Universidad de Sevilla sostiene una red de 24.654 puestos de trabajo (considerando efectos directos, indirectos e inducidos). La capacidad generadora de empleo es tal que, por cada millón de euros de gasto inicial, se sostienen de media 30,2 empleos totales en la región. Asimismo, la US destaca como un centro de retención de talento: el 81% de sus titulados desarrolla su actividad profesional en la provincia de Sevilla, fijando la riqueza y el retorno fiscal en el entorno inmediato.
La formación en la Universidad de Sevilla se confirma como la vía primordial para mejorar el valor añadido de la fuerza laboral. Según el estudio, un egresado de la institución percibe, de media, un 92,7% más de salario que un trabajador con educación secundaria. Este impacto es aún más profundo en el caso de las mujeres, donde el título universitario eleva su salario un 111,2%, consolidando a la universidad como la principal herramienta de reducción de la brecha de género y de convergencia económica. Además, el Estado recupera la inversión pública de una plaza universitaria en un plazo inferior a los cinco años gracias al excedente de contribución fiscal de los titulados y a un patrón de consumo que inyecta anualmente entre 1150 y 1350 euros extra en IVA al sistema tributario.
Compromiso con la sociedad
La presidenta del Consejo Social, Mercedes León, ha destacado que “la Universidad debe ser motor de progreso de su entorno”. Desde esa perspectiva, el estudio no se limita a medir cifras económicas, sino que ha pretendido hacer visible el valor que la Universidad aporta a la sociedad en su conjunto.
El retorno de la US se materializa intensamente en su entorno a través de la equidad y la cohesión. En el último curso se concedieron 20039 becas y ayudas, complementadas con programas de fomento de la justicia social como Respiro Familiar o UnidiversUS. Además de la promoción de viviendas inclusivas (ConvivamUS), un total de 2537 estudiantes reciben apoyo directo en materia de salud, conciliación y asesoramiento jurídico.
Esta vocación de universidad sin muros lleva la cultura directamente a los barrios y se refleja en una activa agenda patrimonial y artística: la institución cuenta con 14200 bienes digitalizados en su Sistema de Información Patrimonial y registró, durante el año 2024, un total de 11411 asistentes a exposiciones y 33039 a espectáculos.
En el ámbito de la investigación, la US mantiene un liderazgo sólido, ocupando la segunda posición nacional en captación de recursos mediante contratos de I+D, con una inyección anual de 63,3 millones de euros. Áreas como Recursos Naturales, Biología y TIC lideran esta captación de fondos. Se trata, además, de una labor en constante crecimiento. La producción científica de la US ha aumentado más del 27% desde 2019.
La transferencia de este conocimiento al tejido empresarial se ha materializado en la creación de más de 50 empresas basadas en el conocimiento (EBT/EBC), de las cuales 27 ya se encuentran plenamente consolidadas, impulsadas por iniciativas como el programa Usemprende, que alcanzó las 148 iniciativas en 2024.
Finalmente, la institución apuesta por la democratización del saber a través de su repositorio idUS, que registra 13,4 millones de descargas anuales, y por un modelo de ciencia abierta donde el 74% de su producción es de acceso abierto.
En conclusión, los datos posicionan a la Universidad de Sevilla no solo como un referente de excelencia científica, sino como un catalizador ético y financiero que transforma el conocimiento en bienestar, empleo y progreso social para toda Andalucía. En este sentido, la presidenta del Consejo Social ha recalcado que la relación entre universidad y sociedad debe “aumentar y mejorar tanto como sea posible”, porque esa colaboración “beneficia a ambas partes”.
Un estudio impulsado por el Consejo Social
El Consejo Social de la Universidad de Sevilla ha promovido este estudio dentro de su compromiso con la conexión entre la Universidad y la sociedad. Su finalidad es ofrecer una imagen clara, comprensible y rigurosa del papel que desempeña la institución en su entorno.
La investigación ha sido dirigida por el profesor Francisco José Acedo González y elaborada por un equipo multidisciplinar de la propia Universidad de Sevilla, integrado por especialistas de distintas áreas económicas y empresariales.
Con esta iniciativa, el Consejo Social quiere facilitar una conversación más amplia sobre el valor de la Universidad pública, su retorno social y económico, y su capacidad para contribuir al progreso de Andalucía.