jueves, 29 enero 2026

El ICAS alcanza los mejores datos de su historia

Palabras del alcalde de Sevilla, José  Luis Sanz: Cuando este Gobierno municipal asumió la gestión del ICAS en el verano de 2023 nos encontramos con un modelo que no funcionaba. Hoy, con los mismos medios, el mismo personal y la misma estructura, los resultados son radicalmente distintos. La diferencia ha sido la gestión: rigor, planificación

Palabras del alcalde de Sevilla, José  Luis Sanz:

Cuando este Gobierno municipal asumió la gestión del ICAS en el verano de 2023 nos encontramos con un modelo que no funcionaba.

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Hoy, con los mismos medios, el mismo personal y la misma estructura, los resultados son radicalmente distintos. La diferencia ha sido la gestión: rigor, planificación y seguimiento.

Desde 2023, el ICAS ha pasado de ser un organismo bloqueado a convertirse en una institución eficaz, solvente y generadora de actividad cultural y económica, con cifras nunca alcanzadas por ningún gobierno municipal anterior.

Ingresos del ICAS: cifras históricas nunca antes alcanzadas: un 45 % más de ingresos

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Uno de los indicadores más claros del cambio de gestión es la evolución de los ingresos debidos a una excelente programación de la actividad cultural sevillana.

Muestra de ello es el aumento de ingresos en taquilla desde el año 2022 hasta el año 2025, del 45%.

Este dato refleja mejor que ningún otro la activación real de los espacios culturales municipales, antes infrautilizados y hoy plenamente vivos y con una diversificación de la programación cultural, destacando especialmente:

  • Puesta en marcha de un espacio cultural que a día de hoy es una referencia, como es la Real Fábrica de Artillería
  • Y también del Primer Festival de Ópera de Sevilla, impulsado por este Gobierno municipal, que ha demostrado su capacidad para atraer público, generar ingresos y posicionar a Sevilla en el circuito cultural internacional.
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Drástica reducción del Periodo Medio de Pago: de 252,51 días a 11,56

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Uno de los grandes titulares de esta gestión

Cuando este Gobierno llegó al ICAS:

  • Periodo medio de pago: 252,51 días

A cierre de diciembre de 2025:

  • Periodo medio de pago: 11,56 días

Una reducción histórica y sin precedentes.

Pagar a tiempo no es un dato técnico, es apoyar de verdad al sector cultural, a sus empresas, a sus creadores y a sus trabajadores.

Ejecución presupuestaria: los mejores datos de la historia

Otro de los grandes hitos de esta legislatura ha sido la gestión del presupuesto:

  • Presupuesto 2021: 13,3 millones de euros, la ejecución fue del 80 %.
  • Presupuesto 2025: con un incremento cercano a los 6 millones de euros, es decir con 19,2 millones de euros, se ha ejecutado el 90 % del presupuesto.

El mejor dato de ejecución presupuestaria de la historia del ICAS. No solo invertimos más, sino que ejecutamos mejor. Ese es el verdadero cambio.

Bibliotecas municipales, un servicio público en plena expansión

Las bibliotecas municipales se han convertido en una prioridad estratégica para este Gobierno.

Evolución 2022–2025

  • Usuarios inscritos: De 113. 383 a 129 156 (+13,9 %)
  • Préstamos de libros: De 132 512 a 186 355 (+40,63 %)
  • Visitas a bibliotecas: De 330 007 a 486 481 (+47,41 %)
  • Actividades complementarias: De 743 a 1001 (+34,72 %)
  • Inversión en actividades: De 98 000 € en 2022 a 207.722 € en 2025 (+111,96 %)

Todo ello ha sido posible gracias a:

  • A la incorporación de 8 bibliotecarios en dos años, lo que nos ha permitido ampliar horarios, incluidas las tardes e inaugurar salas infantiles muy demandadas por los sevillanos.
  • Incremento del presupuesto de actividades y compra de libros (+18% desde 2022).
  • Programación cultural diversa y de calidad en todos los barrios.

Hoy las bibliotecas son espacios para aprender, crear, compartir y convivir. Son auténticos motores de transformación social.

Conclusión: Un ICAS que hoy sí funciona

Con los mismos recursos humanos, este Gobierno ha logrado:

  • Activar la Real Fábrica de Artillería como espacio cultural de referencia en el sur de Europa.
  • Impulsar la ópera como línea estratégica.
  • Crear Navigalia, como el gran evento cultural de las navidades sevillanas.
  • Abonar subvenciones pendientes desde 2018.
  • Activar patrocinios con entidades privadas que han apostado por el Festival de Ópera, Navigalia y Festival de Cine Europeo.
  • Inversión y mejora en seguridad, mantenimiento y modernización de los espacios culturales municipales.

Desde 2023 hemos demostrado que el problema no era el modelo ni el personal.
El problema era la gestión.

Hoy el ICAS es una institución moderna, eficiente y al servicio de Sevilla.  Hoy el ICAS funciona. Y Sevilla lo nota.

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